Bayer reforça a importância do manejo de plantas daninhas

Para evitar que a matocompetição comprometa a produtividade do canavial é preciso realizar o controle de plantas invasoras no período da pré-emergência.

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Crédito Ana Maria Diniz

Capim-braquiária (Brachiaria decumbens), Capim-colonião (Panicum maximum) e Capim colchão (Digitaria horizontalis) são alguns exemplos de plantas daninhas de folhas estreitas e largas que se proliferam nos canaviais brasileiros. Segundo Caio Antonio Carbonari, professor do Departamento de Proteção de Plantas da Faculdade de Ciências Agronômicas da UNESP, com a safra ainda em fase inicial, a mato-competição pode acarretar perdas significativas na rentabilidade do cultivo. “Quanto maior o tempo de convivência, maior será o impacto causado, principalmente nos primeiros 90 dias do ciclo do canavial”, ressalta.

Para impedir a propagação dessas invasoras e evitar danos econômicos, o produtor não pode descuidar do planejamento e gestão dos tratos culturais de herbicidas. “Conhecer o histórico de ocorrência de plantas daninhas é a premissa básica antes de aplicar qualquer solução na cana-de-açúcar. É necessário identificar quais espécies estão presentes, o tipo de solo, qual o melhor posicionamento e, assim, a melhor tecnologia de aplicação para que o controle seja eficaz” reforça Carbonari. “ Na região Centro-Sul canavieira, por exemplo, que tem diferentes dispersões do clima, é importante combater as plantas infestantes, às vezes já instaladas, e ao mesmo tempo manejar o banco de sementes para que os ciclos de reinfestações e os danos às lavouras sejam reduzidos”, conclui.

A recomendação do especialista é o escalonamento da utilização de herbicidas ao longo da safra. “Entre maio e setembro, temos um longo período de estiagem no centro-sul canavieiro. Mesmo nesta época, ou seja, no período que é mais conhecido como soca seca, é importante fazer o controle de plantas daninhas nos canaviais para ter uma melhor gestão dos tratos culturais herbicidas ao longo de todo o ciclo”, explica. O ideal é aplicação de defensivos agrícolas pré-emergentes com controle prolongado. “Isso significa que o produto pode permanecer no solo, em média, de 120 a 180 dias, o que é essencial para o controle da mato-competição”, reforça Caio.

Além de ajudar no planejamento de safra, o uso de ativos herbicidas com controle prolongado, na estação seca, apresenta uma série de vantagens: a não acumulação de áreas para a aplicação no período chuvoso, a redução da necessidade de reaplicações (repasses) e a otimização de pessoal e de maquinários.

Ampliando a proteção dos canaviais

Desde 2019, a Bayer tem no seu portfólio o Provence Total®, um herbicida com diferentes mecanismos de ação, o que permite o controle tanto de plantas daninhas de folhas largas, quanto de folhas estreitas e pode ser aplicado em cana soca seca, semisseca e semi-úmida. Isso é possível por causa da presença de dois princípios ativos — Alion® (Indaziflam) e Provence® (Isoxaflutole) — que dão versatilidade ao defensivo agrícola.

Sobre a Bayer

A Bayer é uma empresa global com competências essenciais nas áreas de ciências da vida de saúde e nutrição. Seus produtos e serviços são projetados para ajudar as pessoas e o planeta a prosperar, apoiando os esforços para superar os principais desafios apresentados por uma população global em crescimento e envelhecimento. A Bayer está comprometida em impulsionar o desenvolvimento sustentável e gerar um impacto positivo em seus negócios. Ao mesmo tempo, o Grupo pretende aumentar o seu poder de ganho e criar valor através da inovação e do crescimento. A marca Bayer representa confiança, confiabilidade e qualidade em todo o mundo. No ano fiscal de 2021, o Grupo empregou cerca de 100.000 pessoas e teve vendas de 44,1 bilhões de euros. As despesas de P&D antes de itens especiais totalizaram 5,3 bilhões de euros. Para obter mais informações, acesse o site da Bayer.
 

Declarações Prospectivas

Este comunicado pode conter declarações prospectivas baseadas em suposições e previsões atuais feitas pela administração da Bayer. Vários riscos conhecidos e desconhecidos, incertezas e outros fatores podem levar a diferenças materiais entre os resultados futuros reais, situação financeira, desenvolvimento ou desempenho da empresa e as estimativas fornecidas aqui. Esses fatores incluem aqueles discutidos nos relatórios públicos da Bayer que estão disponíveis no site da Bayer. A empresa não assume qualquer responsabilidade para atualizar essas declarações prospectivas ou adequá-las a eventos ou desenvolvimentos futuros.

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